CASO ARTURO


PRESENTADO POR:
JENNYFER ANDREA HUERTAS PARDO
ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL
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¿QUIEN ES ARTURO?


ARTURO ES UN ADULTO QUE VIVE EN LA CAPITAL DEL PAIS, CUANDO ERA UN NIÑO VIVIÓ Y DISFRUTO DE SU NIÑEZ EN MARCELLA RISARALDA, RECUERDA CON MUCHO CARIÑO LOS CUENTOS FANTASTICOS DE PAJAROS QUE LE CONTABA SU ABUELO Y COMO GOZABA CORRETEANDO LAS AVES DE LA FINCA.
ESTOS RECUERDOS LO MOTIVARON A ESTUDIAR ADMINISTRACION AGROPECUARIA CON ENFASIS EN ADMINISTRACION DE FINCAS PLATANERAS, PUES DESDE MUY JOVEN EL COMPRENDIO QUE EL CAMPO ERA SU PROFESION Y QUE EL TENIA QUE HACER SUS SUEÑOS REALIDAD PARA ASI BENEFICIAR A LOS SUYOS.
EN LA UNIVERSIDAD ARTURO SIEMPRE TOMABA COMO EJEMPLO SUS EXPERIENCIAS EN MARCELLA PARA LA GENERACION DE IDEAS Y EL DESARROLLO DE PEQUEÑOS PROYECTOS COMO CUMPLIMIENTO DE SUS DEBERES UNIVERSITARIOS.ASI DECIDIO COMO TRABAJO DE GRADO PLANTEAR UN PROYECTO PARA DESARROLLARLO EN EL PUEBLO NATAL, SU META NO ERA CUMPLIR CON SOLO LOS REQUISITOS SINO TAMBIEN HACER REALIDAD SU SUEÑO DE VOLVER ALA TIERRA DONDE CRECIO, Y ADEMAS APORTAR MUCHO PARA EL MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE VIDA DE LAS PERSONAS DE ESTA REGION

QUE NECESITO ARTURO PARA EL DESARROLLO DE SU PROYECTO?
Ø IDEENTIFICAR Y CONCRETAR UNA IDEA PARA SU PROYECTO.
ØANALIZO LA ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO.
ØPLANTEO IDEAS DE NEGOCIO.
ØSELECCIONO UNA IDEA DE NEGOCIO.


EL ESTUDIO FACILITO LA IDENTIFICACION DEL GRAN POTENCIAL AGRICOLA DE LA ZONA, LA CUAL POSEE CONDICIONES FAVORABLES PARA LA PRODUCCION DE ALIMENTOS AGRICOLAS Y PRODUCTOS FRESCOS PARA EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.
PLANTEO EL PROBLEMA:
AUMENTARON LA AREAS CULTIVADAS EN PLATANO Y SU PRODUCTIVIDAD UTILIZANDO TECNOLOGIAS PARA POS Y COSECHA.
BUSCO EL AUMENTO DE CULTIVO.


üEN LOS ASPECTOS CONCEPTUALES HIZO UN ANALISIS GENERAL DEL SECTOR AGROPECUARIO MIRANDO LA HISTORIA Y PROCEDIMIENTO PARA LA PRODUCCION DEL PLATANO.
üLAS FUENTES DE INFORMACION FUERON, DOCUMENTOS Y ESTADISTICAS COMO POR EJEMPLO, LAS ELABORADAS POR EL MINISTERIO AGRICULTURA.
üLAS VARIABLES FUERON:
§Nivel tecnológico utilizado.
§Productividad por hectárea.
§Área cultivada.
§Canales actuales de comercialización.
§Precios del plátano.
§Costos de producción.

ØINSTRUMENTOS: ARTURO UTILIZÓ UNA GUÍA DE ENTREVISTA APLICADA DIRECTAMENTE A LOS CULTIVADORES Y A LOS COMERCIALIZADORES , ESTA INFORMACION FUE BÁSICAMENTE DE TIPO CUALITATIVO, POR LO QUE LAS TÉCNICAS ESTADÍSTICAS FUERON EMPLEADAS PARA LA INFORMACIÓN SECUNDARIA.
§ LA FORMULACION DE OBJETIVOS FUE:
DESPUÉS DE LOS ANÁLISIS REALIZADOS, ARTURO Y SU ASESOR FORMULARON OBJETIVOS COMO: ESTABLECER LA VIABILIDAD DEL MONTAJE Y OPERACIÓN DE LA EMPRESA MARSEPLÁTANO, DEDICADA AL CULTIVO DE PLÁTANO EN EL MUNICIPIO DE MARSELLA.
§INSTALAR INICIALMENTE 15 HECTÁREAS DE PLÁTANO DE LA ESPECIE HARTÓN PARA EXPORTACIÓN.

ANALIZO LA ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO.


ARTURO HIZO UN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL MUNICIPIO DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO, SOCIAL, ECOLÓGICO, TECNOLÓGICO Y POLÍTICO, CON RELACION A ESTO SE DETECTARON ESTOS PROBLEMAS:
vFALTA DE PUESTOS DE TRABAJO.
vINSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE FORMACIÓN TECNOLÓGICA.
vPOCA EXPLOTACIÓN COMERCIAL DE LAS FINCAS.

PLANTEO IDEAS DE NEGOCIO.

§CREACIÓN DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS EN LAS FINCAS CERCANAS A LA CABECERA MUNICIPAL.
§PRODUCCIÓN DE YUCA PARA COMERCIALIZACIÓN EN FRESCO.
§PRODUCCIÓN DE PLÁTANO TIPO EXPORTACIÓN.
§INSTALACIÓN DE UN RESTAURANTE CAMPESTRE.
§CREACIÓN DE UNA PROCESADORA Y DISTRIBUIDORA DE CARNES.
APARTIR DEL ANALISIS REALIZADO Y DE LA IDENTIFICACION DE PROBLEMAS DE POSIBLES SECTORES CON POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO.

SELECCIONO UNA IDEA DE NEGOCIO.


TENIENDO EN CUENTA LA INFORMACIÓN RECOPILADA, SUS INTERESES Y AMBICIONES PERSONALES Y FAMILIARES, ARTURO LLEGÓ A LA CONCLUSIÓN DE QUE LA MEJOR ALTERNATIVA U OPORTUNIDAD PARA SU PROYECTO ERA LA PRODUCCIÓN DE PLÁTANO.


QUE ENSEÑANZAS LE DEJA ESTE CASO PARA SU PROYECTO PERSONAL?

SE DEBEN TNER N CUENTA UN GRAN NUMERO D VARIABLES AL MOMENTO DE REALIZAR UN POYECTO SABER QUE ES LO QUE SE VA A REALIZAR, LLEVAR UN ESTUDIO EXSAUSTIVO PARA LOGRAR UNA BUENA PROPUESTA LLEVANDO ORDEN EN LOS PROCESOS.

¿QUÉ OPINION LE MERECEN LAS VARIABLES PROPUESTAS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACION? ¿CREE QUE FUERON SUFICIENTES?


ME PRECE QUE LAS VARIABLES PROPUESTAS PARA LA RECOLECION DE INFORMACION FUERON LAS ADECUADAS PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO, PUESTO QUE SE TUVO EN CUENTA LOS DIFERENTES ASPECTOS DE LA REGION.

¿QUÉ ASPECTOS IMPORTANTES APRENDIO DE LA FORMA COMO ARTURO Y SU ASESOR PLANTEARON EL PROBLEMA DEL PROYECTO?


PARA PODER PLANTEAR EL PROBLEMA SE DEBEN TENE EN CUENTA LAS PRINCIPALES FALENCIAS DEL ENTORNO Y LAS NECESIDADES DEL MISMO.

¿CÓMO LE PARECE QUE FUERON FORMULADOS LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO? ¿CÓMO PIENSA QUE DEBEN SER ESTOS?

LOGRA LLEVAR UNA IDEA CONCISA DE QUE ES LO QUE SE QUIERE LOGRAR CON LA PROPUESTA. ME PARECE QUE LOS OBJETIVOS DEBEN SER COHERENTES, CONCRETOS Y QUE LOGREN ESTABILIDAD DEL PROYECTO PARA QUE ESTE SE LLEVE ACABO.

DÓNDE COMIENZAN Y DONDE FINALIZAN LOS PERIODOS DE FORMULACION, GESTION Y OPERACIÓN PROPUESTO?


LA FORMULACION EMPIEZA ON EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, SELECIONA LA IDEA, ESTABLECE LOS OBJETIVOS, E REALIZAN LOS ESTUDIOS DEL PROYECTO, LAS EVALUACIONES Y LA DECISIÓN DE INVERTIR.
LA GESTION EMPIEZA CUANDO SE INVIERTEN LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES, TALES COMO LA INFRAESTRUCTURA.